国内物业落后

简述信息一览：

• 1、有些业主总骂物业是“黑社会”,要“赶走”物业,你认为根源在哪里...
• 2、浅谈物业管理论文
• 3、物业管理存在问题及原因分析怎么写?
• 4、如果物业管理公司低价中标,后续经营活动可能存在亏损,如何应对?_百度知...

有些业主总骂物业是“***”,要“赶走”物业,你认为根源在哪里...

1、同时，你也可以请当地居委会出面沟通、解决，居委会会协调物业和业主的关系。如果物业还是不整改，则业主也可以投诉到房管局。投诉人员增多，房管局也会出面积极处理。需要注意，投诉之前应准备相关的资料和证据，否则就口说无凭了。

2、社会的不良现象；***的监督管理；相关政策的滞后和不合理；开发企业的违规操作；建设单位的施工质量；道路、交通、电信的不配套等等问题，绝大多数不是物业服务企业的直接责任。物业服务企业有协调解决的责任，是负责联系，不是负责赔偿，不应该将矛盾转嫁到物业服务企业身上。

3、统一由社区管理，有助于***掌握小区人口情况，更好管理，有助于***按统一的环卫要求进行卫生工作，更有助于***在非常疫情下统一开展防疫工作。还有助于***为需***帮助救济的人提供工作岗位，增加他们的收入，改善他们的生活。

4、虽然这个物业公司不会受到太严重的处罚，但会影响他在全体业主心中的形象，也会影响他在业主内的口碑，不利于以后物业工作的展开，想全面收取物业费，也会比较困难。只有从根源上解决这个问题，获得所有业主的谅解，才能在以后工作中得到业主的支持，才能把小区管理好，更好的为业主服务。

5、我只知道小区保安什么的逼像。去我姐家吃饭，刚要停车就有人过来要收费，估计看我车子还不错，一个小时要20，直接被我骂了。

浅谈物业管理论文

1、近些年，我国物业管理行业飞速发展，逐渐成为我国现代服务业的重要组成部分，但由于我国物业管理行业的发展起步较晚，市场机制尚不完善，使得业主跟物业管理企业之间处于无休止的***中。

2、物业档案管理论文 范文 一：物业档案管理研究 摘要：“物业档案管理研究”是北京联合大学应用文理学院与北京金隅集团有限责任公司（以下简称“金隅集团”）的合作项目。

3、物业管理是一种有别于以往房产管理的新型的管理模式，其管理是有社会化、专业化、企业化、经营型的特点。物业管理的社会化是指物业管理将分散的社会分工汇集起来统一管理，诸如房屋、水电、情节、保安、绿化等。业主只需根据收费标准暗示缴纳管理费和服务费，就可以获得相关服务。

4、物业公司经营管理中的风险损失及风险产生原因 虽然造成物业管理公司遭受风险的原因有许多，但是，“诚信缺失”是其中最主要的一点。从物业管理公司的自身情况分析，造成诚信缺失的原因主要是由于物业管理公司的部分管理者价值观扭曲，存在“惟利是图”的经营理念，致使物业管理公司的经营行为被严重制约与影响。

物业管理存在问题及原因分析怎么写?

存在的主要问题 缺少专业高素质人员 一般小区用传统的物业管理模式就能满足需求，但高级住宅则明显存在专业人员缺少的现象，物业人员缺乏高科技技术，缺乏工作经验，不能很好的适应社会的发展需求。

具体写法如下：从制度层面进行分析目前，我国的物业管理模式虽然大多接受了社会化、市场化、专业化的管理理念，但从经济学角度看，这种物业管理体制的变化更多的是强制性制度变迁的产物，意味着它是由***发布行政命令或是制定政策法规而倡导实现的制度改革，而不是由市场机制自发形成的制度变革。

\r\n \r\n\r\n存在的问题\r\n \r\n\r\n服务水平不高\r\n \r\n\r\n物业管理是具有一定盈利性质的服务工作，体现出了社会化、企业化、专业化和市场化的倾向，但部分物业管理公司的服务水平并不高，限制了自身的发展。

如果物业管理公司低价中标,后续经营活动可能存在亏损,如何应对?_百度知...

因素二：物业管理人员配置不合理。原因分析：物业管理人员配置不合理主要表现在两个方面：一是物业管理人员配置过多，光人头就吃光了物业管理费，有的甚至还不够；二是物业管理人员素质低。

部分物业招标代理机构诚信度较差，行为不规范，服务意识不到位。主要表现是：不能严格执行法律法规，与业主、投标物业企业合谋弄虚假招标、肢解发包物业项目；代理机构超资质范围承接、挂靠代理业务；代理机构从业人员水平参差不齐，综合素质和业务水平有待进一步提高。少数评标的专家缺少职业道德，不讲诚信。

此外从市场发展角度来看，招标控制价脱离市场实际生产水平，一些优质建企难以通过自身技术、人才、管理实力赢得市场竞争优势，反而在低价中标的竞争态势下被一些低于***报价的劣质建企淘汰，这显然是有失市场公平与合理的。

从深层次意义上讲，做好索赔管理也可以防止承包商在竞争中***取“低价中标、高价索赔”的意图。索赔是双向的，有索赔就有反索赔。先提出者叫索赔，后反驳（审核）者叫反索赔。索赔是一项系统工程，涉及到管理、技术、经济、法律等各个方面。

沉着应对招标单位的现场即兴提问现场即兴提问的应答是有一定难度的。因为没有准备，且对方问题的涉及面可能比较宽泛。如果对方提出的问题是自己所熟悉的，回答则比较容易一些；如果问题是自己不熟悉的，就可能会不知所措。在应答即兴提问时应注意以下几点。归纳即兴提问的问题，一般可以分为两大类。

③中标合同做到事后检查、合同监督。④招标过程的重大环节请纪检监察全程介入。防止投标人串标措施：①邀请长期合作投标人参与投标，他们通常保持端正态度参与竞争；②引入多家新投标人，提高串标难度。③设定一定业绩、资信、实力等资质要求。对于具有一定资质能力的投标人，他们通常不愿参与串标行为。

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