物业管理的发展方向

接下来为大家讲解物业管理发展要求，以及物业管理的发展方向涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、物业管理的发展方向是什么
• 2、小区物业管理十一五发展规划
• 3、社区如何加强物业管理
• 4、物业公司的目标
• 5、物业管理企业实行专业化管理有哪些具体的要求?

物业管理的发展方向是什么

1、市场集中度持续提升 随着我国物业管理行业的发展，物业管理公司所提供的物业有关服务涉及领域越来越广，主要包括住宅物业、商业物业、办公大楼、公共物业、工业园以及医院等等。

2、物业管理专业就业方向分析：随着城市化建设进程加快，房地产行业迅猛发展，物业管理作为一种新兴职业异军突起，市场需要大量的物业管理专业人才，尤其是智能楼宇管理人才，它已晋升成为物业管理行业的“朝阳人才”。

3、物业管理专业就业方向主要在各类物业管理行业、物业中价、房地产行业从事物业前台客服、物业管理服务员、物业行政、人事、办公等工作。就业前景很好。物业管理是普通高等学校本科专业，属于工商管理类专业。

4、非住宅物业管理面积2020年将达71亿平方米 中国物业服务企业一直往多样化管理组合方向发展，除住宅物业外，包括如产业园、办公大楼及医院等非住宅物业。

5、从物业管理覆盖率来看，我国物业管理行业的发展潜力巨大。《中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告前瞻》显示，我国一线城市北京、上海、广州、深圳地区的物业覆盖率达95%以上，二三线城市的物业管理覆盖率也在逐步上升。

6、物业服务行业产业链全景梳理：下游需求决定行业发展 物业服务指的是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

小区物业管理十一五发展规划

1、年10月11日中国***第十六届中央委员会第五次全体会议通过） 国民经济和社会发展第十一个五年规划（二00六至二0一0年），是全面建设小康社会进程中的重要规划，要认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，准确把握国内外形势，提出符合我国国情、顺应时代要求、凝聚人民意志的发展目标、指导方针和总体部署。

2、第三单元，客户服务II，涉及任务1：处理投诉，训练学生处理客户问题的策略；任务2：维修处理，学习物业管理中的故障解决技巧。第四单元，工程部篇，包括任务1：建筑测试，让学生理解设施维护；任务2：装饰与维修，涉及物业管理的建设与维修工作；任务3：写作练习——公告板，提升书面沟通能力。

3、B．8 2010年住宅市场的走势与2011年预测，商业地产发展回顾及未来展望。住房保障与管理篇 B．10 保障性住房建设与管理的现状、挑战及应对策略。B．11 2010年房地产经纪业的行业发展状况。B．12 物业管理“十一五”回顾与“十二五”展望。区域篇 B．13 2010-2011年北京存量房市场的深度分析。

4、其中包括572家高新技术企业和300多个企业技术研发中心，实力雄厚。在北京市的“十一五”规划中，亦庄被定位为首批建设的新城之一，旨在发展为高新技术产业中心、高端产业服务基地以及国际宜业宜居的新城。这为北京博大兴投资开发有限公司及其员工提供了广阔的前景和新的发展机遇。

5、大力发展房地产业 “十一五”期间，全市房地产开发***投资2000亿元，竣工面积4000万平方米，建设A级住宅、生态住宅200万平方米；2010年，城镇人均住宅建筑面积增加到30平方米左右，住房公积金归集总额达到200亿元，城市新建住宅小区物业管理率达到100%。

6、高职高专十一五规划教材中的一本重要作品——《物业管理实用英语》以其独特的设计和实用性备受关注。该教材的一大特点就是紧密贴合物业管理的专业内容，按照由浅入深的顺序进行编排，使学习过程既系统又有序。它包括丰富的课文和对话，每节后都配有与主题相关的习题，有助于学生巩固所学知识。

社区如何加强物业管理

1、负责物业管理公共资金的归集，会同财政等部门安排物业管理公共资金的使用方案，并搞好管理、监督和检查； 落实物业管理项目招投标制度，组织物业管理行业的检查、考核和人员培训工作； 监督、指导、管理全市物业管理活动，调处物业管理中的重大***。

2、建立“四位一体”联席会议制度 在***部门的指导下，建立包括街道办事处、居委会、物业管理企业和***有关部门的联席会议制度。这有助于协调物业管理与社区管理的关系，确保各方的职责得到明确。

3、首先按照《***中央　国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》，着力补齐城乡社区治理短板，“（五）改进社区物业服务管理。加强社区党组织、社区居民委员会对业主委员会和物业服务企业的指导和监督，建立健全社区党组织、社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业议事协调机制。

物业公司的目标

1、物业公司的目标1 物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，并创出自己的品牌形象，就必须做到“以人为本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到奖惩分明，激励斗志，使员工各得其所，各尽所能，根据以上管理思想，特制定20__年度工作***。

2、物业行业主要负责物业管理，为住宅区、商业区等提供全面的服务。这些服务包括日常的设施维护、安全管理、环境清洁、客户服务等。物业公司的目标是为业主和租户创造一个安全、舒适、有序的居住环境。因此，物业行业是一个以提供服务为主要职能的行业。在物业行业中，物业公司扮演着重要的角色。

3、物业公司管理目标与措施1 物业管理的目标 对物业实行企业化、经营化管理，就是为了克服旧体制的弊端，最大限度地实现物业的社会效益、经济效益和环境效益的统一。具体来说，是为了实现下述目标：创造安全、舒适、和谐的居住环境；发挥物业最大的使用价值；使物业尽可能保值、增值。

4、物业管理目标要达到国家与地方对物业安全的一些法定法规，包括消防等要求；物业管理目标需满足客户对安全的要求，保障人们生命和财产的安全；物业管理目标考是尽可能多的消除安全隐患，提供文明的生活和工作环境；物业管理目标就是为了优秀的安全管理。

物业管理企业实行专业化管理有哪些具体的要求?

1、全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则 基础管理（32分） 按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用1：符合0，不符合0。 已办理接管验收手续1：符合0，不符合0。 由一家物业管理企业实施统一专业化管理1：符合0，不符合0。

2、上任后，小王想为业主与物业管理企业在沟通和合作上多做一些工作，但他对物业管理委员会与物业管理企业的关系还是有些含混不清。 分析： 物业管理实行业主自治和专业化管理相结合的管理体制。物业管理委员会体现业主自治，物业管理企业体现专业化管理，二者共同管理着一定范围的物业。

3、物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。

4、这种整体布局上的缺陷，既使业主时有抱怨，又使物业管理工作难以完善，并且以后往往也难以弥补。如果开发商在规划设计 阶段就选择好物业管理企业，即利用物业管理企业的丰富经验和专业知识对规划设计提出建议和意见，使规划设计更符合使用管理的要求，可为以后的管理工作打好基础。

关于物业管理发展要求，以及物业管理的发展方向的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。