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• 1、物业上半年工作总结报告

物业上半年工作总结报告

1、物业公司上半年工作总结1 今年上半年在社区以及相关部门的大力支持下，围绕服务大局、以人为本、精心工作的原则，以“狠抓、深抓工作重点、难点，发挥所长、深挖内部资源优势”为指导思想，重点抓好安全管理、岗位培训、月度考核，全体员工克服困难，圆满地完成了年初制定的各项管理及考核目标。

2、上半年工作总结：上半年，面对市物业形势，全体员工在领导指导和协助下，以饱满热情完成各项任务，取得一定成绩。具体包括： 防疫工作：实施安全管理措施，包括人员进出管理、快递配送、隔离户管理及每日消毒。公司领导现场指导，街道领导检查。

3、日常管理工作 （一）内部人员管理。公司内部实行奖惩责任制，提高了员工的责任人感和工作积极性，同时服务质量也有了相对提高；积极开展了多种形式的物业知识培训，提高了服务人员综合素质和服务水平。（二）__工作。

4、物业公司半年度工作总结汇报（一） 在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展。半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。

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