当前位置：首页 > 物业公司 > 正文

物业公司职级体系

本篇文章给大家分享物业公司的职级职等，以及物业公司职级体系对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

1、岗位序列、职等职级与薪酬管理规定概览本规定旨在构建精细化的人力资源体系，明确员工职业发展路径和薪酬标准。它适用于公司全体员工，旨在提供明确的指导和保障。首先，岗位序列分为管理序列（M）和专业序列（P），分别对应管理工作和专业职能岗位。

2、岗位序列与职等划分我们的岗位序列分为管理（M）序列和专业（P）序列，分别定义了各自的职责和要求。管理序列强调领导力和战略思维，而专业序列则侧重于专业技能和执行能力。职等则按照BAND制度划分，分为12个等级，M/P序列中的员工对应不同的职等层级。

（图片来源网络，侵删）

3、公司针对特殊人才（或关键岗位人才），包括有较大贡献者、稀缺人才、工程师、顾问、特殊人才等，不参与职等职级定薪和调薪，其工资标准、发放方法、调升依据、考核办法由双方协商确定。（2）为保障协议工资员工的顺利工作，对协议工资的员工及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探。

4、M序列：管理岗位 M1：主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8，依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。

5、M序列是指管理岗位的序列，其中M1代表主管，M2表示经理，M3称为总监。这一序列的管理职位从M1开始，逐步升级，最高职位是M8，具体晋升顺序为：主管、经理、总局旅监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。职等是对岗位进行等级划分的一种方式，它允许不同序列的岗位在同一职等内进行横向比较。

（图片来源网络，侵删）

6、总体来说分为p级与m级。p级代表执行层，也就是员工；m及代表管理层；gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面：每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。

1、职位：指组织中具有一定的职务和责任，需要一定规格的人员来担任的工作岗位。职系：根据工作的业务性质，把业务性质相同的所有职位划分为一个职系。职组：工作性质相近的若干职系***而成为职组。职门：若干工作性质大体相近的职组可以划分为一个职门。

2、这四者之间的关系是每一个职系根据工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同分为不同的职级；每一个职级根据工作内容、难易程度、责任大小安排不同的职务；然后根据职务的不同又给予不同的职位。因此四者是相辅相成的关系。

3、职系是指工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的职位系列。一般来说，一个职系就是一种专门职业，如机械工程职系。职系是录用、考核、晋升、培训员工时，从专业性质上进行考核的依据。2）职组性质相近的若干职系构成一个职组，例如医疗职系、护理职系、药理职系、理疗职系等构成的卫生职组。

关于物业公司的职级职等，以及物业公司职级体系的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。