社区和物业管理问题分析
接下来为大家讲解社区和物业管理问题分析，以及社区居民与物业突出问题涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
- 1、社区和物业的关系是什么
- 2、物业管理存在问题及原因分析怎么写?
- 3、如何理解社区居委会与物业管理的关系
- 4、当前的社区管理中存在哪些问题
- 5、社区与物业如何共同治理好小区
- 6、物业管理服务认证怎么收费
社区和物业的关系是什么
1、社区和物业的关系是什么社区和物业是服务关系，具体情况如下：（1）社区和物业是相互依赖，相互促进的关系；（2）社区和物业的目标和服务对象都是一致的，都是以人为本，全面提高业主的居住质量，营造一个稳定、安全、舒适、健康的人居环境，促进社会和谐发展。
2、社区和物业是相互依赖，相互促进的关系。因为两种的目标和服务对象都是一致的，都是以人为本，全面提高业主的居住质量，营造一个稳定、安全、舒适、健康的人居环境，促进社会和谐发展。即协助公安机关维护小区公共区域的秩序和安全，包括对小区道路和车辆行驶、停泊实行有效的管理。
3、物业和社区是相互依赖、相互促进的关系。物业和社区是相互依赖、相互促进的关系。物业管理是社区治理的重要组成部分，通过提供公共服务、维护物业设施、管理社区秩序等方式，为社区居民提供了良好的生活环境和舒适的居住体验。
4、相互依存。服务对象：物业的服务对象是社区的业主和使用者，为社区提供各种管理和服务，以满足业主和用户的需求。资源共享：物业和社区可以共享一些资源，例如物业管理中的监控系统、停车场等设施设备，可以在社区管理中得到充分利用，提高资源利用率。
5、社区和物业之间存在相互依赖、相辅相成的关系。虽然社区和物业的管理范围并不完全相同，但它们共同服务于业主，旨在提高业主的居住环境，营造一个稳定、安全、舒适、健康的人居环境。物业管理是社区治理的重要组成部分，它直接影响到社区治理的效果和水平。
6、准确地说，两者没有关系的。因为社区指街道办事处之类的单位；物业是企业，行政上归属房屋管理部门，业务上归属工商局，合同关系受到开发商和业主委员会的制约，地域上受到最低一级***的管理。不过，物业公司有需要社区支持的地方，社区也有需要物业公司支持配合的地方，所以在工作上还是有一定联系的。
物业管理存在问题及原因分析怎么写?
1、一）是开发建设遗留问题。开发企业遗留问题引发后期物业管理的矛盾，小区配套公共部位尤其是防水、管网施工达不到质量要求，冻、堵、渗、漏现象时有发生，开发企业保修不及时，推拖扯皮，造成业主***。（二）是业主委员会组建难，业主自律机制不完善。
2、同时，也应该看到在物业管理过程中存在的问题日益突出。据上海市价格举报投诉中心的资料显示，物业管理的投诉共有 3 526 件，占整个投诉总量的 16%，成为 2003 年市民投诉的七大热门行业之首。因而，研究现阶段我国物业管理发展存在的问题及对策成为热点问题。
3、根据业主反映强烈的物业管理中存在的问题，业主委员会总结以下几条反映给贵公司，希望尽快解决！园区保安管理存在问题 目前，园区保安巡逻只有一人，完全是为了完成考核行色匆匆，为应付考核而巡逻，而且间隔时间长，根本起不到其应有作用。建议增加保安巡逻人数和频率。
4、引言：简要介绍物业安管团队的重要性和目标。缺陷分析：列举物业安管团队存在的主要缺陷或问题。可以包括以下几个方面：沟通和协作不畅：描述团队内部成员之间沟通和协作存在的问题，如信息传递不及时、合作配合能力差等。
5、积极推进小区业委会成立，强化业主自治，同时依法加强对新成立的业主委员会培训，指导业主委员会制定规范的《业主管理规约》、《业主大会议事规则》、《业主委员会工作规则》等，支持业主委员会开展工作，从源头上规范物业管理工作。 （二）加强行业管理，逐步提高物业行业监管水平。
6、导语：就进一步加强住宅小区物业的管理，省委提案提出四大管理建议：出台相关规范性文件；成立物业管理协会，加大行业监管力度；提高业主的公共责任意识；发挥基层组织、居委会的媒介作用。
如何理解社区居委会与物业管理的关系
1、社区居委会应当结合社区建设，加强对物业管理工作的指导，推动物业管理工作健康发展。从分类上讲，物业是社区管理的一部分，社区管理涵盖物业。此外，社区和物业的很多目标是一致的，比如：社会治安、公共卫生、绿化美化、环境保护、邻里关系等，都需要双方协调一致，相互配合。
2、居委会和物业公司之间是相互合作关系，居委会提供的服务主要是针对居民生活方面，以人为主。物业提供的服务是按照小区物业服务合同的约定，以物为主。对于居委会而言，应成为物业公司的指导部门，无论是业主成立的业主委员会，还是物业公司，都应该受居委会的直接指导，并从中做好协调。
3、物业的属性就是企业，属于企业管理。服务人员性质不同，居委会代表是集体选出来的，基本上是没有工资的，属于无偿劳动。而物业的员工都是正常企业聘请来的，是有规定工资的。管辖范围不同，居委会的管理范围比较大，属于整个社区的管理，可能会有多个小区组成。而物业管理范围只有一个小区。
4、物业管理与居委会的关系是专业管理机制与居民自治管理的有机结合，双轨并行。从我国现在的社区管理情况来看，双轨并行管理效果较好，居委会和物业管理部门的关系也较融洽。我认为，要建立和谐社区，离不开各方力量的同心合力，齐抓共管，完善切实有效的社区工作机制。
5、合作关系。根据搜狐网查询显示：小区居委会和物业是合作关系，居委会提供的服务主要是针对居民生活方面，以人为主，物业提供的服务是按照小区物业服务合同的约定，以物为主，且物业只服务于签订物业合同的物业小区。
6、居委会和物业的关系居委会全称就是社区居民委员会，主要是属于居民的自治组织。居委会主要的职责就是在社区进行宣传，宣传的内容是政策，法律法规和国家的法律；然后就是在社区内进行文明建设活动；调解邻居间的***；开展各种服务活动，如送爱心；代表居民们向***机构提建议等。
当前的社区管理中存在哪些问题
1、社区环境整治问题 社区环境是居民生活的重要组成部分，但社区环境整治问题一直是社区面临的难题之一。具体包括环境卫生、绿化管理等方面的问题。社区内垃圾清理不及时、乱堆乱放现象严重，绿化区域维护不到位，导致环境状况不佳，影响居民生活质量。社区治安问题 治安问题是社区管理中非常重要的一环。
2、社区居民参与度低 我国城市社区治理面临的首要问题之一是居民参与度的不足。大多数居民对社区事务的关注和参与热情不高，这导致了社区治理缺乏足够的群众支持。 资源分配不均 资源在社区间的分配存在显著的不均衡现象。
3、一）社区管理主体角色定位混乱 当前社区管理体制主要包括三大主体：居委会、物业公司和业主委员会。虽然多元共治理论认为社区管理主体多元化在理论上是可行的，但在实践中，三者之间存在角色混乱、分工不明确、权责利相互交织的问题，给社区管理带来诸多困扰。
4、居民法治意识缺失：社区居民普遍缺乏法治观念，这增加了社区管理的难度。一些居民缺乏自律，一些摊贩无照经营，一些居民乱搭乱建，一些居民违法***，这些行为都加大了社区治理的难度。 居民参与意识淡薄：大部分社区居民对社区状况知之甚少，对公共事务不甚关心。
5、社区网格化管理存在的问题： 社区管理制度规范不完善：自2009年废除《城市居民委员会组织条例》以来，缺乏明确的法律规定和法规条例指导社区工作，导致管理工作的无序和混乱。
6、当前我国城市社区管理体制存在的问题（一）社区管理体制存在较浓的行政化色彩尽管这些年各地城市在改革以***为主导的社区管理体制方面已经做出了不少努力，但社区管理的行政色彩仍然很浓，缺乏公众参与机制。
社区与物业如何共同治理好小区
1、各社区、各物业服务企业要统一思想，提高认识，把我镇开展物业管理、小区环境卫生整治工作与全国城市文明程度指数测评迎检工作紧密结合，强化对整治工作的组织领导，精心安排，形成合力，明确责任、任务和目标要求，确保整治工作的组织实施和管理到位。 （二）严格考核，确保成效。
2、第三条 物业管理应当遵循党建引领、业主自治、***监管、专业服务、质价相符、公平公开、权责一致的原则。本市建立和完善社区党组织领导下，居（村）民委员会、业主委员会、物业服务企业、业主等共同参与的住宅小区基层治理体系，创新物业管理方式，提高物业管理规范化、法治化水平。
3、要认真调研、准确把握群众的具体情况和困难，根据社区不同层次、不同群体、不同地方群众的不同需求，因人制宜，使社区服务更具有针对性和实效性。
4、以创建全国文明城市和国家卫生城市为契机，以服务居民群众为宗旨，结合全区社区的具体情况，大力推进小区（庭院）环境综合整治，实现居民小区（庭院）净化、美化、亮化、绿化，建立准物业管理体制，达到长效管理的目标。 整治范围 根据我区实际情况，暂定南齿社区为整治对象。
5、在“清洁家园健康生活”和“万名市民清洁大行动”中社区组织中小学生、物业、党员清扫天运路，组织党员清洁绿化带1次，为 共创绿色社区，社区与物业在小区内拔草2次；丰富活动，争创市级绿色社区。
物业管理服务认证怎么收费
1、发证：合格考生将获得物业管理职业资格证书。考试内容 法律法规：包括物业管理相关法律法规、合同法、物权法、消费者权益保***等。 物业管理：包括物业管理组织管理、物业服务管理、物业维修保养管理、物业安全管理等。 会计：包括基本会计知识、会计核算方法、财务报表分析等。
2、确定资格条件：通常情况下，取得物业经理证书需要具有相关高等教育学历（如大学本科或以上学历），或者具备一定的工作经验，并且适合从事物业经理方面的职业。不同地区或组织机构对资格条件可能会有所不同，需要在申请前进行咨询。
3、工作技能知识：物业接管验收与撤管，房屋租赁与客户管理服务，物业服务费用管理，房屋建筑维护，房屋附属设备设施维护与预算，物业安全，环境管理，物业管理方案和管理制度的制定，物业管理企业资金管理，物业管理市场开发。
4、XXX公司物业资质申请报告 我司XXX年成立，现在是几级资质。目前管理XXXX 项目， XXX面积等资料，管理人员XXX 个中级职称 多少技术人员。满足几级资质的条件。故申请升级至XXX资质。
5、对于物业企业的较大问题的，业主可以向当地房管局的物业管理科进行投诉，该科主要负责受理业主委员会或开发商的投诉。 法律客观： 《物业管理条例》第四十二条 县级以上人民***价格主管部门会同同级房地产行政主管部门，应当加强对物业服务收费的监督。
6、经测算，前期启动开办费为176***3元，物业服务费收费标准为0.71 元/平方米61月。现场派驻经理为***，管理人数27人，物业管理的目标为达到或超过国家一级《普通住宅小区物业管理服务等级标准》。
关于社区和物业管理问题分析，以及社区居民与物业突出问题的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
