立实物业

简述信息一览：

• 1、什么样的物业算非法物业?
• 2、业委会强行赶走物业违法吗
• 3、石家庄物业公司有哪些?
• 4、吉林博实物业是国企吗
• 5、如何保障物业服务质量?

什么样的物业算非法物业?

1、物业公司的八大违法行为包括哪些 人行道私设停车场 物业收取停车费违法 人行道上停车收费现象，均没有法律依据，属于违法行为。如果有其他单位或者个人非法占用市政公共设施，涉嫌危害公共安全。即使有关部门给审批了手续，也是违法的。

2、这个物业没有资质，那说明这个物业是冒牌的，是假的，是骗子，是没有资格管理小区的，他不会各业主带来真正的服务。你们应该立即向物业办反映，查一查这个非法的物业是怎样进来的。

3、只要物业公司有营业执照，就是合法 的物业公司，没有什么物业资格证的说法。原来有物业资质等级证书，那个现很多地方也取消了。

4、属于非法经营。物业管理公司需具有相关的营业执照及资质，方能参与物业管理。物业管理公司没有执照的情况下，不得参与商业管理。

业委会强行赶走物业违法吗

1、业主委员会没有权利解聘物业的，只有小区内一般以上，并且其房屋面积占小区建筑总面积一般以上的业主一致举手表决通过才可以解聘物业。

2、法律主观：业委会违法，可以向区、县人民***房地产的行政主管部门或者街道的办事处、乡镇人民***举报。业主委员会应当依法履行其相关职责，不可以作出与物业管理没有关系的决定，不可以从事与物业管理没有关系的活动。

3、物业合同到期了，业委会是可以通过住建局下通知撤走物业的，如果物业公司想继续服务的话，可以通过业委会的选聘，进入小区提供物业服务。物业服务企业具体的责任主要有：物业及其配套设施的维护和保养。

4、以前的欠款和业主委员会没有任何关系。那是是物业公司的事，人家当然不管。另外业主委员会用不用物业公司的也是业主的事。

5、业委会禁止原物业参选是违法的，原因是违反了业主的合法权益和法律规定。根据《中华人民共和国物权法》规定，业主有权参加业主大会，并有权选举和被选举为业委会成员。同时，根据《中华人民共和国物权法》规定，业委会成员应当由业主自行选举产生。

石家庄物业公司有哪些?

1、是。根据天眼查查询得知，河北深科物业服务有限公司，是一家以从事房地产业为主的企业，经营范围有物业管理，因此河北深科物业是承包制。河北深科物业服务有限公司（曾用名：石家庄深科物业服务有限公司），成立于2003年，位于河北省石家庄市。

2、石家庄市鹿泉区城心物业服务有限公司。该公司的经营范围包括物业管理、房地产经纪、房地产咨询、住房租赁等业务。

3、好。根据查询boss直聘***显示，石家庄居安物业公司员工享有五险一金的保障，公司薪资待遇在六千，公司有住房公积金，不加班，公司环境好。

4、石家庄鼎宏物业服务有限公司是2006-03-15在河北省石家庄市裕华区注册成立的有限责任公司，注册地址位于石家庄市市辖区体育南大街261号12－1－504。石家庄鼎宏物业服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是911301087857359893，企业法人董鸣，目前企业处于开业状态。

5、石家庄市城投力拓物业服务有限公司是2017-09-18注册成立的有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资），注册地址位于河北省石家庄市新华区赵陵铺镇中华北大街358号城投集团417室。石家庄市城投力拓物业服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130105MA092PCB0K，企业法人尹建岭，目前企业处于开业状态。

吉林博实物业是国企吗

吉林博实物业不是国企。吉林博实物业自动化物业有限公司是由吉林实自动化设备有限责任公司整体变更设立的高新实物业有限公司，法定代表人邓喜军。公司主要从事石化化工后处理成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。

如何保障物业服务质量?

可为业主的空置房进行简单清扫），业主的检查记录进行专门存档，存放在业主档案文件袋中。 对公共部位、设施设备的管理：每月定期进行检查，把检查、维修***、维修结果反馈到公共信息栏中，使业主了解到本园区物业运行情况。

时间性：物业管理服务需要具备及时、准时和时限性的特点，以满足用户的需求。经济性：用户支付了物业管理服务费用后，应获得相应数量和质量的服务，这体现了商品的等价交换原则。物业管理企业应当在保证服务质量的同时，努力降低成本，合理定价，确保质价相符。

例如，中心月度检查考核制度，月度检查考核不是为了扣分而扣分，主要目的是找出各管理项目的不足，促进服务质量提升，这才是检查考核的最终目的。再就是年初学习财务制度，中心财务制度看起来有点繁琐，办起来有点复杂，但正因为有着严格的财务制度，才能确保单位财务不出问题。重人员管理。

所以，加快人才的培训是物业管理提供优质服务的基础。为此，一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才，另一方面应通过完善制度、培训、定期考核、评比等手段，提高员工自身的素质。随着员工素质的提高，管理手段的加强，管理水平的提高，服务质量也会随之相应提高。

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