物业公司员工评定方案

今天给大家分享物业公司员工评定方案，其中也会对物业公司考评的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、某物业公司工作考核方案
• 2、评选方案
• 3、物业公司场管理中工绩效考核如何制定
• 4、物业公司员工奖惩细则
• 5、优秀员工评选方案及流程

某物业公司工作考核方案

1、篇一：物业员工绩效考核方案 总则 为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作上一个新的台阶。特制定本制度。

2、工作态度总分值30分，考核形式：公司总体员工相互进行工作态度考核（包括自考），分值15分（50%）；总经理对各部门员工进行工作态度考核，分值15分（50%）。（3）工作任务总分50分，根据各个部门具体情况工作内容考察。

3、每月-日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。 、考核内容 .公司规章制度执行情况。 .岗位考核执行情况。 、考核办法： .物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。

4、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

5、物业公司综合部参照集团相关规定制定本制度，公司各部门遵照执行。主要从员工的工作目标、行为表现和工作绩效改进***三个方面进行考核。1工作目标：员工将个人的季度绩效目标分解为三个月的月度工作***，每周、月工作***完成的情况作为考核依据。

评选方案

1、活动评选方案，为了确保事情能够准确无误举行，往往需要提前制定好相关的方案，方案的内容、形式都要以你要开展的主题来展开，达到预期的效果和意义，以下为你准备了几套活动评选方案，请***纳。

2、活动宗旨 通过本次“最喜爱的导师”评选活动方案的设计，旨在以下几个方面达成目标： 表扬优秀教职员工为学生的成长所做出的努力。 提高广大教职工的工作积极性及责任感。 增强学校内部凝聚力，营造尊师重道的良好氛围。 使学生们更加深入地了解并感激老师的辛勤付出。

3、最美公交车司机在线投票活动要如何策划？举行最美公交车司机评选活动，旨在表彰那些在公共交通领域默默奉献，为乘客提供优质服务的公交司机。通过这次评选，可以让更多人了解到公交司机这个职业的幸苦和付出，从而提高他们的社会地位和形象。

4、为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先准备方案，方案属于***类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是我整理的优秀员工评选方案7篇，欢迎大家分享。

5、优秀管理者评选方案 目的 为了弘扬企业文化精神，加强员工对企业的认同感和归属感，同时为企业的长远发展提供储备人才，公司将全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工、优秀管理者和优秀团队。评选范围 优秀员工（公司全体在职工作满一年的员工）。优秀管理者（处长级以上干部）。

6、“学院文明班集体、文明大学生评选活动方案”是为了为了更好的推进学校“创建文明班集体、争当文明大学生”的群众性精神文明创建活动，下面快随我来看看吧。

物业公司场管理中工绩效考核如何制定

1、工作能力考核： 熟悉小区基本情况，能够胜任本职工作；善于思考问题、研究问题，独立完成所担负的物业管理服务工作；能够出色的完成上级交给的各项任务。 遵规守纪考核： 服从领导，令行禁止；执行物业公司作息时间情况；履行岗位责任制情况；遵守物业公司各项规章制度情况。

2、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

3、根据本部门员工的考核情况，考核人需要同被考核人讨论确定其绩效改进***，同时讨论制定下一绩效管理周期的绩效目标。双方沟通后填写《员工绩效考核评议书A/B》第三部分绩效面谈。

物业公司员工奖惩细则

品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为___～___元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为___元。

物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

服从领导，令行禁止；执行物业公司作息时间情况；履行岗位责任制情况；遵守物业公司各项规章制度情况。 理论学习考核 物业管理相关的法律法规及本职专业知识和工作技能掌握的情况。 团结协作考核： 思想作风正派，处理好同志间关系；工作中不计分内分外，主动配合，密切协作，有良好的群众口碑。

季度考核奖金=员工绩效系数×季度提奖基数 每年4次考核结果（绩效系数），其平均数即为员工的年度绩效系数，该结果将作为奖惩依据，调节年终盈利分红。在半年奖、盈利分红、年度薪酬调整、人才梯队建设工作等方面可获得优先关注。

A、员工的各项记录，包括但不限于：考勤记录、奖惩记录、职务升降记录、培训记录等；B、员工的业务水平；C、员工的主管领导、同事以及客户对其的评价；D、公司认为可以作为考核依据的其他内容。考核的实施办法 公司人力资源部和员工的直属上级负责对员工进行考评。

优秀员工评选方案及流程

季度优秀员工：每季度一次评选，名额比例为总人数的3-5%。 年度优秀员工：从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的3-5%。

季度优秀员工：每季度一次评选，名额比例为总人数的3-5%。年度优秀员工：从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的3-5%。

优秀员工评选方案范文一 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风***，形成***争当先进、***争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。

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