物业公司监察考核标准最新文件

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简述信息一览：

• 1、物业经理证书考取和物业管理主要负责什么
• 2、物业管理有限公司考核办法
• 3、物业公司绩效考核实施方案

物业经理证书考取和物业管理主要负责什么

1、负责公共设施设备的管护、养护，物业管理的设施设备主要包含供电线路给排水管网、二次生活用水加压设备、各类配电设备、电梯、消防设备等，公共设施设备正常运转，住户才能生活的安宁。

2、物业经理证书：又名物业上岗证是有效证明个人 具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资 格；是个人求职、应聘、职场提升，以及企业聘 用、提拔的重要依据。

3、确定考试时间和地点：通常，物业经理上岗证的考试时间会根据不同地区和机构而有所不同。考生需要关注当地物业管理协会或相关机构的通知，了解具体的考试时间和地点。报名参加考试：考生需要前往当地物业管理协会或相关机构进行报名。在报名时，需要提供个人身份证、学历证明、工作经历等相关材料。

4、这是物业行业的职业技能证书，是国家房地产部门和人事部门认可的证书。获得该证书后，从业者可以担任物业项目经理，负责物业项目的日常管理和运营，协调各部门工作，处理客户投诉和解决问题等。该证书对物业经理的职业发展有着重要的作用。

物业管理有限公司考核办法

1、.物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。 、考核时间： 每月-日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。 、考核内容 .公司规章制度执行情况。 .岗位考核执行情况。

2、每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。 考核内容 1公司规章制度执行情况。 2岗位考核执行情况。 考核办法： 1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。

3、工作能力考核： 熟悉小区基本情况，能够胜任本职工作；善于思考问题、研究问题，独立完成所担负的物业管理服务工作；能够出色的完成上级交给的各项任务。 遵规守纪考核： 服从领导，令行禁止；执行物业公司作息时间情况；履行岗位责任制情况；遵守物业公司各项规章制度情况。

物业公司绩效考核实施方案

1、物业公司绩效考核实施方案 总 则 为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作上一个新的台阶。

2、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

3、图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般***用图尺度表填写打分的形式进行。交替排序法（Alternative Ranking Method，ARM）：是一种较为常用的排序考核法。

4、为了全面了解各部门员工的工作实绩和工作表现，客观地评价员工各项素质、能力，优化公司的人力资源配置，全面提高员工绩效，公司建立健全考核制度。考核遵循公开、公平、公正的原则。公司考核小组全面负责管理，由人力资源部具体负责实施。

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