惠州学院公告
文章阐述了关于惠州学院物业管理招标文件，以及惠州学院公告的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
惠州市住房和城乡规划建设局的直属单位
根据上述职责，市住房和城乡规划建设局设12个内设机构：（一）办公室。
惠州市惠阳区住房和城乡规划建设局设立了一系列内设机构，以履行其职责。这些机构包括： 办公室：负责机关日常运行，如文电处理、会议组织、档案管理、信息安全等。此外，还负责起草重要文件、信息管理、调研及考勤考核等工作。财务上，负责预算编制、财务报表和经费审批，并指导直属单位的财务工作。
负责拟订住房保障地方规范性文件，编制住房保障发展规划和年度***并监督执行；负责组织编制经济适用房、廉租房的建设***，拟订区经济适用房、廉租房建设方案；负责区内居民及住房困难群体的调查工作；指导城镇住房制度改革和住房发展工作；会同国土、财政、房产部门做好区级经济适用房和廉租住房建设资金安排并组织实施。
市住房和城乡规划建设局：会同市国土资源局组织编制惠城区、仲恺高新区“三旧”改造规划，提供建设项目的规划设计条件。 市房管局：负责“三旧”改造涉及的房屋权属确认、登记，***许可管理等工作。
住房和城乡规划建设局是机关还是事业单位
1、住房和城乡建设局属于机关行政编制单位。住房与城乡建设部，简称为建设局，为国务院组成部门。住房和城乡建设部机关行政编制为345名（含两委人员编制10名、援派机动编制4名、离退休干部工作人员编制37名）。
2、城建局是国家行政机关，其中部分行使行***力的人员是公务员，而其中也有一部分是事业单位工作人员。
3、其既不属于公务员也不属于事业单位。建设局作为***的组成部门，主要行使行***力，承担行政管理职能，属于行政机关。在建设局的编制构成中，有公务员、有编制的工人以及下属事业单位的事业单位工作人员等。其中，建设局下属的规划设计院、造价站、质监站、房管局等单位，均使用事业编制。
4、公务员单位。建设局属于公务员单位是在于建设局是根据第十一届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》，设立的住房与城乡建设部，为国务院组成部门。建设局人员类型有公务员，有编制的工人，下属事业单位工作人员，临时聘用人员。
5、都使用事业编制。属于***部门，建设局，又称住建局，全称为住房与城乡建设（规划）局。县（或设区）一级主管建设行业的行政部门。建设局与住建局是一个概念，只是称呼不同而已，决定于当地***编办的机构命名。
6、市***组成机关，以惠州市住房和城乡规划建设局为例。现在分为了两个局惠州市住房和城乡建设局，惠州市规划局。根据《***惠州市委、惠州市人民***关于印发〈惠州市人民***机构改革方案〉的通知》（惠市委发〔2009〕25号） ，设立惠州市住房和城乡规划建设局，为市人民***工作部门。
招投标管理工作总结
1、继续加强******购和招投标工作的监管，规范******购程序。一季度共完成******购预算资金为2643万元，其中：财政预算资金263万元，自筹资金38万元。1-3月份我县共实现***购次数57 次，实际***购金额2357万元，节约资金296万元，节约率为12%。二是继续推进非税收入改革。
2、跟着师傅和项目领导参加商务谈判，从旁学习谈判方法、技巧，做好洽谈记录，熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，处处都值得好好学习。
3、在此，我代表某某有限公司监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：工程概况：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。
4、按内容分，有 学习 总结 、 工作总结 、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。
5、在工作中我不断的努力拓宽自己的知识面，认真学习国内外水利水电工程建设的新观念、新技术、新工艺、新材料、水电招投标规范文件、水电概预算知识、合同法规及其他先进的管理经验，以提高专业技术知识水平，提高工程施工管理能力，适应工作的需要。
浅谈投标阶段的合同管理?
1、合同管理部门和专业部门的工作水平，领导者的决策，都左右着合同的签订质量。形成科学的管理方法，对合同进行3阶段评审。评审由企业相关高层领导主持，有关部门参加，以会议形式进行。在投标阶段，由合同管理部门会同投标部、工程管理、机电物资、财务部门，对招标文件进行全面评审，以决定是否投标，分析中标后的合同风险和难点。
2、招标投标阶段——对合同的整个生命周期有根本性的影响 通过对招标文件、合同风险、投标文件等的分析和合同审查，明确合同签订前应注意的问题，就成为投标招标阶段合同管理的主要任务。
3、项目招投标与合同管理 培训讲义 第一章招标投标概论 1工程建设 1 概念 工程建设对土模工程的建造和线路管道设备安装及其与之相关活动 的建设工作的总称. 其他建设工作包括建设单位及其主观部门的投资决策活动***监督 管理以及征用土地工程勘察设计、监理和相应的技术咨询工作。
4、在投标阶段，设计单位需要按照招标文件的要求，提交符合规定的设计方案和投标报价。在评标阶段，业主需要组建评标委员会，按照招标文件规定的评审标准和方法，对所有有效投标进行公正、客观的评审。最后，在定标阶段，业主需要根据评标结果，确定中标单位，并与其签订设计合同。
5、一建实务合同管理程序是：合同制定阶段管理，主要包括从承包商资质预审、编织投标文件等；合同实施阶段的管理，是指合同签订以后对合同执行情况进行管理，以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围等；最后进行合同的确认、签署、执行与存档等。
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