街道对物业管理

简述信息一览：

• 1、社区如何加强物业管理
• 2、街道物业管理工作存在的问题及对策
• 3、如何进一步发挥街道`社区在物业管理中的作用
• 4、如何加强物业管理
• 5、社区怎样加强对物业管理工作指导

社区如何加强物业管理

抓好队伍建设。在对内的管理上，严格按规章制度办，对员工的工作绩效，进行严格的考核， 充分调动员工的工作积极性。在员工招聘中， 通过严把招聘，把不合格做物业服务的人员筛选掉。员工上岗后，进行高标准培训，严格要求。严把安全关。设置完善的技防系统，对不合理的地方进行不断的改进。

加强队伍建设和培训 物业公司应建立专业的物业管理团队，加强人员培训，提升服务水平。包括物业管理知识、法律法规、服务意识等方面，确保团队成员具备专业素质和高效执行力。

加强安全管理：建立全面的技防系统，并对系统中不合理的部分持续进行优化。加强对秩序维护员的监督与管理，确保他们始终保持高度的安全意识。 积极争取社会支持：与社区、街道以及派出所保持密切联系，及时向他们反馈和报告小区的安全状况，以获得更多的社会支持。

负责物业管理公共资金的归集，会同财政等部门安排物业管理公共资金的使用方案，并搞好管理、监督和检查； 落实物业管理项目招投标制度，组织物业管理行业的检查、考核和人员培训工作； 监督、指导、管理全市物业管理活动，调处物业管理中的重大***。

加强业主参与和沟通 业主是物业服务的直接受益者，加强业主参与和沟通是提升物业治理效果的重要途径。应建立有效的业主参与机制，鼓励业主提出意见和建议，促进物业与业主之间的双向沟通，共同推动物业服务的发展。同时，定期开展业主大会，增进业主之间的了解和合作，共同维护社区的良好秩序。

街道物业管理工作存在的问题及对策

1、对于作为服务行业的物业管理公司，服务质量是关键，物业服务与业主的工作和生活息息相关，服务不到位就会招致业主的不满，造成双方关系紧张，不但影响社区的稳定与和谐，而且物业公司本身的生存和发展也会受到影响。

2、如果是无法协调的矛盾，也可以向当地***提***讼来解决矛盾。另外，也可以小区的全体业主联合成来，成立业主委员会，业主委员会有权更换物业管理公司，这样，小区的事就由业主自己说了算，不是一味叫别人替自己解决问题，不要当自己是大爷，什么部门都要来伺候你才叫作为。

3、其次，街道主动介入物业公司的引入工作。除了扇骨营小区由社区自行管理，康居里等其他五个小区则引入了市场化运作的物业公司。他们通过打包管理策略，将设施条件差异较大的小区合并，如高虹苑和集虹苑，以此吸引物业公司入驻。面对设施老旧、收费低和居民缴费意愿不高的问题，秦虹街道***取了大力扶持的策略。

4、当前我国城市社区管理体制存在的问题（一）社区管理体制存在较浓的行政化色彩尽管这些年各地城市在改革以***为主导的社区管理体制方面已经做出了不少努力，但社区管理的行政色彩仍然很浓，缺乏公众参与机制。

5、在无合同约定并无规约可依的情况下，在处理物业管理***时应注意一个突出问题：那就是物业管理企业的资质问题。物业管理企业开展物业管理服务，除应办理有关企业登记外，还应具备相应的等级资质、收费资质，并领有***主管部门颁发的有关证书。

如何进一步发挥街道`社区在物业管理中的作用

1、南黎街道办事处作为相山区物业属地管理的试点单位，坚持整治-规范-达标的原则，创新物业管理机制，构建新型社区服务模式。街道主任亲自挂帅，成立了一支由责任心强、事业心突出的工作人员组成的物业管理工作小组。

2、加强居委会建设 居委会在把物业管理纳入社区管理的过程中具有十分重要的作用。居委会是落实好把物业管理纳入社区管理的有效组织形式。

3、物业管理作为房地产开发建设的延续和完善，是城市发展的必然产物，在社会生活中发挥着重要作用，自上世纪九十年代快速发展以来，其社会作用日益突显，需求和覆盖面迅速拓展，已成为和谐社会建设的重要力量和城市化进程的基础保障。

4、要增强社区居民的公民意识、责任意识、法律意识，增强社区居民参与能力，引导居民为社区管理发挥作用。要进一步加强党的领导，探索加强基层党的建设引领社会治理的路径，加强和改进街道、社区党组织对社区物业管理工作的领导，实实在在解决好社区居民关心的热点难点问题，努力推动社区管理更加规范有序。

如何加强物业管理

1、强化团队建设与业主沟通是提升物业服务满意度的关键。物业管理本质上是对人的服务，因此建立一支高效、专业的团队至关重要。这要求管理者注重员工的选拔、培训与激励，提升团队的整体素质和服务水平。同时，加强与业主的沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，增强业主的满意度和信任感。

2、同时，财务管理也是关键一环，要确保物业服务费用收取合理、使用规范，为小区各项设施设备的维护和管理提供充足的资金保障。 提供优质的服务：物业服务是物业管理工作的核心，包括保洁、绿化、维修等方面。

3、同时，健全业主委员会治理结构，优化业主委员会人员配置，加强对业主委员会人选把关，鼓励“两代表一委员”参选业主委员会成员。扩大业主委员会决策事项范围，加强业主委员会监督，加大业主委员会决策事项、运行信息公开力度，建立业主委员会纠错和退出机制。

社区怎样加强对物业管理工作指导

1、搞好物业及周围环境的清洁，包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄清除等，以求保持一个清洁卫生的环境，向居民提供一个整洁舒适的居住、办公环境。做好物业管理区范围内的绿化建设和保养，也可以为社区提供一个良好的生态环境。

2、加强队伍建设和培训 物业公司应建立专业的物业管理团队，加强人员培训，提升服务水平。包括物业管理知识、法律法规、服务意识等方面，确保团队成员具备专业素质和高效执行力。

3、具体内容如下：组织开展社区物业管理政策法规宣传，增强居民依法守约意识；教育引导社区居民参与支持社区物业管理，按时交纳物业管理服务费；协助街道办事处组织成立首届业主大会和业主委员会换届选举工作。

4、抓好队伍建设。在对内的管理上，严格按规章制度办，对员工的工作绩效，进行严格的考核， 充分调动员工的工作积极性。在员工招聘中， 通过严把招聘，把不合格做物业服务的人员筛选掉。员工上岗后，进行高标准培训，严格要求。严把安全关。设置完善的技防系统，对不合理的地方进行不断的改进。

5、首先按照《***中央　国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》，着力补齐城乡社区治理短板，“（五）改进社区物业服务管理。加强社区党组织、社区居民委员会对业主委员会和物业服务企业的指导和监督，建立健全社区党组织、社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业议事协调机制。

6、强化物业管理团队建设：在内部管理方面，坚持制度化管理，对员工的工作表现进行严格评估，以激发员工的工作热情。在招聘过程中，严格筛选，确保只有符合物业服务标准的人才能够加入。对在职员工进行高标准的培训，并设定严格的标准要求。

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