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业务员物业公司关系图

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简述信息一览：

发展部在公司分管领导（经理）的直接领导下，负责公司对外承接物业管理项目、顾问培训及公司理论建设等各方面的管理工作。1发展部经理发展部经理在公司分管领导的直接领导下，负责公司对外联系项目、业务谈判、签定合同等管理工作。

要求应聘者至少具有中专学历，专业背景优先。具有2年以上相关工作经验者优先，熟悉物业管理流程者更佳，有客户服务经验者优先考虑。这段文字招聘了物业管理人员，要求其具备中专学历及2年以上相关工作经验，熟悉物业管理流程及有客户服务经验者优先考虑。

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首先要对你要推销的业务服务内容有具体全面的了解。（如工厂物业服务的工作流程、人员工资、你们企业能提供哪些服务、你们企业的详细信息等）其实就是营销员，只不过你推销的产品是物业服务。另外对你个人的社交能力、语言能力等方面也有要求。工作内容嘛，就是去工厂企业单位洽谈，把你的物业服务推销给对方。

1、网络营销：公司可以用自己的网站做网页，然后在各大装饰论坛中做宣传工作。广告营销：在杂志、电视、报纸中做各种广告，来提升公司的知名度。家装课堂：把散户集中到一起，来增大公司品牌知名度。展会营销：可以为淡季储存客户资源。

2、个人熟人网络传播法：通过自己的朋友、亲戚、同事等人员协助，向他们推介自己的装修公司，引流进入公司。网络推广法：在网络上使用各种媒体进行推广，比如百度、微信公众号、自己的官方微博等，增强网络曝光度，吸引更多的业主。

（图片来源网络，侵删）

3、人员组织及培训：公司按标准统一招聘后，经过短期的培训，熟悉产品的特点，了解一些沟通技巧即可上岗，工作特点要有热情，宣传能力强，需克服自己如果短期工作不顺利，容易抱怨、泄劲，出现情绪化的负面影响；需对家装渠道专员加强业务指导，进行激励，增强信息。

4、不过新的装修公司也不是没有市场，你可以寻求服务的差异化，前期多积累口碑。资金、人脉、行业等比较重要。至于营销和管理，这个其实可以后期慢慢熟悉。当然也可以通过有效的工具来进行。比如我们开发的装内助系统，就是特别针对装修公司管理和营销的。

目前这个市场是买方市场，不是建设单位找人接管物业，而是一个项目，有多家物业公司竞争。第一你要对物业管理、小区管理具备一定的知识和经验，人家问你的实力和管理能力、配置的专业工作者和相关的管理方法和服务措施，你要胸有成竹。

你这个岗位很难，一般物业管理公司选聘在高管层就确定下来了，不是靠跑业务可以跑来的，招投标只是走过场，物业公司很少有你这种职位。寻找业务项目的跑开发商总部，贴他们那里。跑一些企业，分包他们的保洁和保安工作。

重视人在物业管理服务中的重要性目前，随着社会现代化进程的加快，大多数物业公司都意识到了服务的重要性，特别是人在物业管理服务中的重要性。首先说物业管理中的人，物业的使用者（即业主），他们很大程度上也是物业的所有者，另外就是物业管理者（物业管理人员）。

私营物业公司的业务员一般就是叫你去跑业务，找物业管理项目，这是很难的工作，一般都是靠关系去拉业务，不好做。建议你还是去搞电脑组装吧，还能学道技术。

我在物业公司工作，我的职责包括通知居民、登记信息、协调维修服务，收取物业管理费等。我需要与居委会保持联系，并管理基本的物业资料。刚开始工作时，我会与房地产开发商和业主有较多的联系。这份工作相对稳定，但工资可能不会特别高。

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